競爭對手分析與競品調查
業務詳情
  • 競爭對手分析工作一般需要研究的是:相應領域的主要競爭對手、競爭對手的技術優勢、專利戰略、技術實力、技術規劃策略、市場規劃策略等方面。
  • 競爭對手分析工作的目的是:預測競爭對手未來的目標、資源、市場發展和戰略,為企業自身制定未來的專利和市場的對抗戰略提供有利的依據。
競爭對手分析的好處

提高自我認知度
精確的競爭對手分析及競品調查,有助于企業撥開經營發展中面臨的重重迷霧,精準分析競爭對手及競品優劣勢,有利于企業找準定位、揚長避短、高效發展;

節約成本
有利于理性進行技術研發及專利申請,節省申請成本,最大限度地發揮專利武器在企業競爭中的作用。

引導研發
有利于在發展自身的同時,削弱競爭者的優勢,抑制競爭者的發展或者轉移競爭者的視線。

必然性
就目前國內與國外企業在資金、規模和品牌實力、科研實力等方面的不平衡而言,針對競爭對手或者競品進行分析研究具有存在的必然性和合理性。
所需材料
企業現有數據資料
企業未來發展規劃
對應產品或服務的市場資料
其他所需資料
國為競爭對手分析及競品調查服務內容
  • 1企業調研,了解企業目前和未來的商業發展規劃。
  • 2研究相應領域主要競爭對手、競爭對手的技術優勢、專利戰略、技術實力、技術規劃策略、市場規劃策略。
  • 3預測競爭對手未來的目標、資源、市場發展和戰略,為企業自身制定未來的專利和市場的對抗戰略提供有利的依據。
  • 4形成競爭對手的分析報告,為企業實施專利導航、專利布局規劃等工作,明確方向。
如何識別競爭對手
  • 1、查找該行業企業專利申請的總量情況和排名,查找競爭對手;
  • 2、查找近幾年該行業企業的專利申請總量排名,查找競爭對手;
  • 3、查找多邊專利申請量查找競爭對手;
  • 4、查找企業核心專利量識別競爭對手;
  • 5、查找有效專利量查找競爭對手。